Management - EXPERTISE - COACHING

Le management, notre spécialité, quelle aventure !

Le monde change, et votre entreprise aussi. Nous vous aidons à innover, à vous adapter et à créer de la valeur durable dans un environnement compétitif. Une notion à la confluence de nombreuses disciplines. Le management est issu des sciences de gestion et des sciences humaines. C’est donc naturellement qu’il réclame de connaître les techniques de gestion et de développer des talents humains pour l’exercer à bon escient. Nous partageons la vision d’un management se situant à la confluence des théories humanistes portées par Elton Mayon, Mary Parker Follett, McGregor, Deci et Ryan, d’une part, et d’un devoir de réalité tenant en son centre l’exigence d’une mission d’autre part. Notre vision symbiotique du management est inspirée par la connaissance du fonctionnement du vivant, par la psychosociologie, et les théories des organisations. Le tout au service de la réussite durable d’une organisation collective par coopérative .

Trois territoires d'apprentissage

Transmission

Les échanges entre pairs, qu’il s’agit de rendre apprenants.

Organisation

Le quotidien de travail avec une approche réflexive.

Andragogie

Les situations d’apprentissage formelles, qui méritent une andragogie de haut niveau.

Un système cohérent

S’inspirer des systèmes existants pour créer son propre modèle de management. Répondre aux besoins des individus et à ceux de l’organisation pour exceller dans la mission de l’entreprise.

Le management est un système qui a besoin de cohérence entre les acteurs qui le portent, les ressources consommées et les objectifs définis.

Il a également besoin d’une vision claire de sa raison d’être et de sa mission. Le management du XXIème siècle est un art complexe qui a besoin de femmes et d’hommes possédant une foi en l’humain avec des valeurs solides, des compétences comportementales essentielles pour interagir et une dose de technicité face aux enjeux d’un monde volatile, incertain, complexe et ambigu.

Le management du XXIème siècle se coconstruit, il repose sur des principes et des pratiques qui se discutent. La place du dialogue concernant l’objet même du management est centrale.

Nous proposons une vision du management adogmatique, débattue, coconstruite, qui permette la réflexion, la prise de hauteur et la définition d’axes de développement personnel clairs et relayés ensuite par l’encadrement supérieur. Nous construisons ensemble une approche managériale qui se connecte avec votre mission, vos valeurs, votre système opérationnel existant. Nous soutenons une approche holistique qui inclut les équipes managériales des différentes strates dans le déploiement des systèmes d’apprentissage créés.

Une responsabilité individuelle pour le bien commun. Le management est l’affaire de tous dans l’entreprise.

Car le management commence par le fait de savoir se gérer, dans son rapport à soi, aux autres et à l’organisation. C’est pourquoi il ricoche inévitablement sur les compétences comportementales.
Lorsque l’on veut monter en compétences son encadrement, l’action doit se situer à plusieurs étages de l’organisation, au moins ceux des N-1 et des N+1.

Management

S'inspirer des systèmes, pour créer son propre modèle

S’inspirer des systèmes existants pour créer son propre modèle de management. Répondre aux besoins des individus et à ceux de l’organisation pour exceller dans la mission de l’entreprise.

Le management est l’affaire de tous dans l’entreprise.

Le management commence par le fait de savoir se gérer, dans son rapport à soi, aux autres et à l’organisation. C’est pourquoi il ricoche inévitablement sur les compétences comportementales. Lorsque l’on veut monter en compétences son encadrement, l’action doit se situer à plusieurs étages de l’organisation, au moins ceux des N-1 et des N+1.